2016-06-16 10:23 来源:网友投稿 作者: 孙醉薇
【2016-6-15日 讯】 随着取消药品加成这一政策的实施,在广东省内已经有不少医院展现出显著的成效。在三家试点医院中,由于加成的取消已经有大约一千万的药品利润被让出,这也就是说,看病群众总体在药费上的支出已经减少了一千万。而在试点医院,合理的管理、监督结构也已经形成,未来将会进一步将这一政策实施下去。
下调医用设备检查费
广东省下属的三个县级人民医院就开始作为试点单位进行药品加成的取消。这其中有一项非常重要的项目就是对于设备检查费用的下调。在共让利的一千万元药品费用中,仅这一项就占据了约两百万左右的份额。而面对药品加成方面的损失医院相关人员则表示,财政补贴和医院精细化管理成为其解决方案。
"决策、执行、监督"三权制衡
在实施的过程中,试点医院还进行了医院理事会的重组。在这次的组织过程中,三方制衡成为其核心思想。这三个要点分别是"决策"、"执行"以及"监督"。在医院中,由相关领导根据国家政策要求进行相关决策,而下属人员则在各自部门中进行决策执行,最终再由理事会进行监督。
广州帮扶5500万元
广州11家医疗卫生机构与清远9家二级以上医疗卫生机构签订帮扶工作协议,向清远投入5532.6万元资金。截至10月底,广州选派49名医务人员进驻清远开展技术帮扶工作,向连阳地区派遣4支医疗队。清远选派178名医务人员到广州进修学习。
这一次的药品加成取消试点工作在广东省内取得了极大成功,三家试点医院的成功已经说明了这种方法的可行性。取消加成可以让医院更好地实现服务群众的功能,而政策的帮扶等也能让医院维持正常运转,加之医院管理结构的重新调整,未来都会将这一方案继续施行。