心理探秘员工有跳槽计老板有留人梯

　　岁末年初，新兴县人才流动开始迎来高峰期，也就是所谓的职场跳槽季。在这个时期，跳槽正成为新兴职场的常态，呈现出结构化的特点。面对各类人才蠢蠢欲动的跳槽计划，新兴企业留住人才的妙招也“层出不穷”。

　　心理探秘：员工有跳槽计老板有留人梯

　　年底跳槽“双粮”不会少

　　“近日，公司又有一名管理人员离职了。”关先生是县城某房地产的中层管理人员，今年1月，他见证了多名同事先后离职，“自进入公司以来，每年的这个时候都会迎来人才流动的高峰期，岁末年初，是职场传统的跳槽季。”

　　由于大多数企业的年终奖或“年底双粮”的计发、结算期限均以上年12月为准，所以即使在岁末年初这个时期跳槽，该拿的工资福利待遇也不会少，这是岁末年初人才流动频繁的一个背景因素。“另一方面，不少人也会根据自我评估，选择一份更具潜力、更高收益或更有发展空间的职业。”关先生说。

　　关先生告诉记者，“在这个时期离职，基本能在保证上一年度工资福利待遇的基础上，有更大的职业选择空间，也能趁此机会自我调整。”同时他也认为，办公室管理人员的人才流动率相对较低，工厂普工的流动率相对较高，“公司旗下工厂的普工流动比较频繁，本月就有10多人离职。”

　　“究其原因，一是临近春节，许多人离职回乡，过年后再寻找更好的职业；二是普工按件、按工时领取工资，而年底出货量不足导致普工薪酬降低，这也是离职的重要因素。”东成某皮具厂区先生称，本月，工厂已经有7名外地员工辞工回乡。为了吸引他们春节后回来，区先生一般会在工人离职时保证其本年度工资福利待遇，甚至为工人买好来回车票。